Technophile par nature et entrepreneur par exigence.

Helvetic Tech Advisory, c'est une seule personne : pas de structure à alimenter, pas de junior en apprentissage sur votre projet, pas d'intermédiaire entre vous et la personne qui élabore votre architecture et met en oeuvre votre projet.

J'ai passé 18 ans comme développeur backend PHP, avec une appétence pour les plateformes e-commerce et les intégrations API : paiement, logistique, ERP, marketplaces. Ce genre de projet vous apprend vite une chose : la majorité des problèmes qui coûtent cher à une entreprise ne sont pas des problèmes de langage ou de framework, mais des problèmes d'architecture — des décisions prises tôt, souvent sous pression, dont les conséquences se révèlent une fois en production.

J'ai aussi vécu l'autre côté de la table : entrepreneur, j'ai été associé dans quatre sociétés et j'ai joué un rôle clef dans le développement et le positionnement de deux autres. Trésorerie à surveiller, arbitrages entre l'urgent et l'important, recrutements, délais à tenir, imprévus à gérer : je connais les contraintes d'une entreprise de l'intérieur. Une recommandation technique doit toujours être élaborée a travers le prisme de ces réalités — et c'est toujours avec elles en tête que je conseille.

A l'ère du Vibe Coding et de la prolifération des services, je concentre mon travail sur la création de code fiable, souverain et de haute qualité en m'appuyant sur des processus de développement rigoureux et l'automatisation de tests unitaires. J'associe cette exigence technique à une démarche d'éco-conception sobre — aller à l'essentiel pour réduire consommation de ressources et coûts.

Pourquoi « advisory », et pas seulement « development »

Un développeur exécute une solution, un architecte s'appuie sur son expertise pour la définir en elle-même. C'est cette approche que j'adopte, comprendre le contexte métier et ses implications avant de proposer un système technique et être capable de réfléchir à des problématiques techniques au sens large, y compris au-delà de mes domaines d'expertise habituels.

Comment je travaille

Libre d'engagements, sans équipe à faire tourner et sans partenariat commercial avec des éditeurs et des plateformes quelconques, j'attache beaucoup d'importance à approcher un projet avec une honnêteté intellectuelle totale. Selon les besoins, j'interviens en support stratégique, en développement direct, en accompagnement d'une équipe interne, ou en mission d'audit ponctuelle. Toujours en partenariat avec vous.

Une conscience de l'impact

Je suis conscient de l'empreinte environnementale du numérique, et cette préoccupation infuse mes recommandations, privilégier la modernisation à la réécriture quand c'est possible, choisir des technologies proportionnées au besoin plutôt que les plus puissantes par défaut et enfin concevoir des architectures qui ne consomment que les ressources et les services dont elles ont réellement besoin.

Un bon guide de montagne ne porte pas le sac à votre place : il connaît le terrain, anticipe les risques, et choisit l'itinéraire qui mène au sommet le plus sûr. L'analogie est fidèle à la manière dont j'aborde un projet.